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Recruter et sélectionner efficacement

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sur 10 participants

Durée de la formation

2 jours (14 heures)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14h au total.

Prérequis

Aucun

Public concerné

  • Managers
  • Responsables RH
  • Dirigeants
  • Toute personne en charge du recrutement

Présentation

Recruter un nouveau collaborateur est un acte stratégique qui engage durablement l’entreprise. Pourtant, trop souvent, les recrutements sont improvisés, mal préparés ou biaisés, avec des conséquences coûteuses à la fois pour l’organisation et pour les candidats.

Cette formation a pour ambition de professionnaliser chaque étape du processus de recrutement : de l’expression du besoin à la sélection finale du bon profil.
Elle s’adresse à tous ceux qui souhaitent recruter de manière plus rigoureuse, efficace et éthique.
Grâce à une approche concrète et structurée, les participants apprendront à clarifier les besoins, rédiger des fiches de poste pertinentes, conduire des entretiens non discriminants, et sécuriser leurs décisions.

Programme

Jour 1 : Préparer et structurer son recrutement

Identifier le besoin réel

• Définir les missions, compétences et profil cible

• Clarifier le contexte du recrutement (création de poste, remplacement…)

• Travailler sur une fiche de poste claire et opérationne

Sécuriser le processus dès l’amont

• Prévoir les autorisations / validations internes

• Respecter les obligations légales (non-discrimination, RGPD, etc…)

• Déterminer les canaux de diffusion adaptés

Trier et analyser efficacement les candidatures

• Créer une grille de présélection

• Repérer les signaux faibles dans un CV ou une lettre de motivation

• Gérer les biais cognitifs dans la sélection

Préparer et structurer les entretiens

• Construire un guide d’entretien

• Élaborer une grille d’évaluation objective

• Préparer les questions clés (comportementales, techniques, situationnelles)

• Exercice pratique

 

 

 

 

 

Jour 2 : Conduire l'entretien et choisir avec objectivité

Conduire un entretien de manière professionnelle

• Accueillir et mettre en confiance

• Poser les bonnes questions, creuser sans discriminer

• Repérer les incohérences, évaluer la motivation

• Jeu de rôle : simulation d’un entretien – débrief collectif

Sélectionner le candidat

• Recouper les éléments (références, tests éventuels)

• Comparer objectivement les profils

• Documenter sa décision pour justifier son choix

Finaliser le recrutement en sécurité

• Préparer l’intégration en amont

• Choisir le contrat adapté : CDI, CDD, alternance…

• Rédiger la promesse d’embauche / contrat

• Respecter les obligations administratives et délais

Suivre et réussir l’intégration

• Construire un plan d’onboarding

• Mettre en place un suivi de la période d’essai structuré

• Repérer les signaux d’alerte dès les premières semaines

• Plan d’action individuel

    Objectifs

    • Définir clairement un besoin en recrutement
    • Construire une fiche de poste efficace
    • Maîtriser les différentes étapes du processus de recrutement
    • Conduire un entretien structuré et non discriminant
    • Sélectionner les bons profils en lien avec les besoins réels de l’entreprise
    • Sécuriser juridiquement ses embauches

    Moyens pédagogiques

    • Échanges d’expérience
    • Études de cas
    • Exercices pratiques
    • Pédagogie active
    • Supports théoriques et méthodologiques

    Modalités d’évaluation

    • Analyse réflexive
    • Exercices d’applications
    • Mises en situations
    • QCM

    Modalités d’inscription

    Sur simple demande, par mail sur contact@faex-formation.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.

    Accessibilité

    Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.

    Financement

    Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous.  Avec l’appui des financeurs OPCO (https://travail-emploi.gouv.fr/les-operateurs-de-competences-opco), FAF (https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F31148), FRANCE TRAVAIL (…), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.

    Délais d’accès

    Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d’urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#), conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation.

    Être recontacté

    Coût de la formation

    INTER
    INTRA
    1490 € HT
    3490€ HT pour un groupe de 10 personnes maximum

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