Lorsqu’on dirige une TPE ou une PME, il peut être difficile de savoir quelles sont les formations réellement obligatoires. Contrairement à certaines idées reçues, la loi n’impose pas un parcours de formation systématique à tous les dirigeants. Cependant, plusieurs formations obligatoires pour les dirigeants TPE et PME peuvent s’appliquer en fonction de l’activité, de la taille de l’entreprise ou du statut du dirigeant. D’autres formations, bien que non obligatoires, s’avèrent hautement recommandées pour structurer l’activité, sécuriser les pratiques et développer efficacement l’entreprise.
1. Les formations légalement obligatoires dans certains contextes
Tout d’abord, certaines formations deviennent obligatoires dès qu’un dirigeant emploie du personnel. C’est notamment le cas des formations liées à la santé et à la sécurité au travail. Par exemple, l’employeur a l’obligation de désigner un référent sécurité. Si personne d’autre ne peut assumer ce rôle, c’est au dirigeant de se former.
De même, dès l’embauche d’un salarié, l’entreprise doit être en mesure de fournir une évaluation des risques professionnels, via un Document Unique d’Évaluation des Risques (DUERP). Cette démarche nécessite souvent une formation spécifique, notamment dans les secteurs industriels, artisanaux ou du BTP.
Par ailleurs, certains secteurs imposent des habilitations :
• Dans le bâtiment, on retrouve la formation CACES pour la conduite d’engins, l’habilitation électrique, ou encore les formations au travail en hauteur.
• En cas d’intervention sur des sites sensibles, des certifications supplémentaires peuvent être exigées.
Enfin, dans les entreprises d’au moins 50 salariés, des formations obligatoires concernent le fonctionnement du CSE, la désignation du référent harcèlement ou encore les obligations liées à la qualité de vie au travail.
2. Les formations recommandées (mais stratégiques)
Au-delà de ces cas spécifiques, un dirigeant de TPE ou de PME gagne toujours à se former. En effet, piloter une entreprise demande de cumuler de nombreuses compétences, souvent acquises “sur le tas”. Or, il est possible de gagner du temps, de l’efficacité et de la sérénité en suivant certaines formations formations obligatoires pour les dirigeants TPE et PME.
Parmi les thématiques les plus utiles :
🤓 La gestion financière : comprendre un bilan, piloter sa trésorerie, fixer ses prix.
🎯 Le management : apprendre à déléguer, motiver ses équipes, gérer les tensions.
🌞 Le recrutement et le droit du travail : éviter les erreurs, maîtriser les bases du droit social.
🧐 La stratégie commerciale : définir une offre claire, prospecter efficacement, fidéliser.
👁️ Le marketing digital : apprendre à utiliser les réseaux sociaux, créer une stratégie de contenu, exploiter un CRM.
🪢 La cybersécurité : protéger ses données, sensibiliser ses équipes.
Ces formations ne sont pas imposées par la loi, mais elles répondent à des enjeux concrets et récurrents dans la vie d’une entreprise. Elles permettent au dirigeant de prendre du recul, de professionnaliser ses pratiques et de mieux anticiper les risques.
3. En conclusion : obligation légale vs nécessité stratégique
En résumé, si la loi n’impose pas un socle commun de formations à tous les dirigeants, elle crée des obligations spécifiques en fonction de l’activité et du contexte de l’entreprise. Il est donc essentiel d’identifier ces obligations pour rester en conformité.
Mais au-delà des exigences légales, se former reste une démarche volontaire puissante pour structurer son entreprise, mieux gérer son quotidien, et prendre des décisions plus éclairées. Se former, c’est aussi prendre soin de soi en tant que dirigeant, gagner en confiance, et s’ouvrir à de nouvelles perspectives.
Chez Faex Formation, nous accompagnons précisément ce type de parcours. Nous aidons les dirigeants à faire le point sur leurs obligations, et à choisir les formations qui leur permettront de conjuguer performance, sérénité et engagement.