Attirer, évaluer et recruter les talents
Durée de la formation
2 jours (14 heures)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14h au total.
Prérequis
-
Avoir une première expérience dans le domaine du recrutement ou
-
Avoir participé à des processus d’embauche
Public concerné
- Dirigeants
- Responsables RH
- Managers
- Professionnels en charge du recrutement souhaitant améliorer leurs pratiques pour attirer les bons candidats et sécuriser leurs choix de recrutement.
Présentation
Ce module forme les participants à élaborer une stratégie de recrutement claire et performante, à conduire des entretiens structurés et inclusifs, et à maîtriser les outils modernes, y compris l’intelligence artificielle. L’objectif est de savoir définir les besoins, attirer les bons profils, réduire les biais lors de l’évaluation et sélectionner avec efficacité les meilleurs candidats.
Programme
Jour 1
Construire les bases d’un recrutement efficace
- Le recrutement comme levier stratégique RH
- Identifier les besoins : analyse des compétences, définition du poste, attentes des candidats
- Utiliser l’IA pour cartographier les compétences et rédiger une fiche de poste pertinente
- Travaux pratiques : Création d’une fiche profil de poste complète.Identifier son style managérial
Attirer les bons profils et structurer sa communication
- Outils et canaux de sourcing : internes, externes, job boards, réseaux sociaux, IA
- Rédiger des annonces attractives et ciblées
- Comprendre les leviers de la marque employeur et les intégrer dans sa communication.
- Identifier les obligations légales et prévenir la discrimination lors de la présélection.
- Travaux pratiques : Rédaction d’une annonce optimisée / Quiz interactif sur les biais cognitifs et la non-discrimination.
Jour 2
Conduire un entretien structuré et inclusif
- Construire une trame d’entretien efficace et adaptée
- Utiliser la méthode STAR pour poser des questions pertinentes
- Techniques de communication : écoute active, langage non verbal, feedback constructif (CNV)
- Travaux pratiques : Élaboration d’un guide d’entretien et mise en pratique en binômes.
Évaluer, conclure et formaliser le recrutement
- Identifier les motivations et besoins des candidats (méthode PACIL)
- Découvrir les outils complémentaires : tests, mises en situation, profils comportementaux.
- Déjouer les biais cognitifs et rédiger un compte rendu objectif.
- Simuler un entretien complet (préparation, conduite, évaluation, conclusion).
- Travaux pratiques : Mise en situation complète et débrief collectif.
Rédiger son plan d’action de progrès
- Identifier ses premières actions, délais, critères de mesure et points de vigilance
- Présenter son plan d’action au groupe
Objectifs
- Définir les besoins en recrutement et rédiger une fiche de poste précise,
- Développer une stratégie de sourcing adaptée et renforcer la marque employeur,
- Appliquer les bonnes pratiques pour éviter toute discrimination,
- Structurer et conduire des entretiens de recrutement performants,
- Évaluer objectivement les compétences et motivations des candidats,
- Mesurer l’efficacité de ses actions de recrutement et ajuster sa stratégie.
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques interactifs.
- Études de cas pratiques.
- Mises en situation et jeux de rôle.
- Échanges de pratiques entre participants.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Modalités d’évaluation
- Auto-évaluation en début et fin de formation.
- Exercices et études de cas.
- Mises en situation évaluées.
- Élaboration et présentation du plan d’action personnel.
Modalités d’inscription
Sur simple demande, par mail sur contact@faex-formation.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Accessibilité
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO (https://travail-emploi.gouv.fr/les-operateurs-de-competences-opco), FAF (https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F31148), FRANCE TRAVAIL (…), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d’urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#), conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation.
Être recontacté(e)
Coût de la formation
Présentiel ou classe à distance